编者按：2022年7月，在湖南建工集团和湖南交水建集团重组整合的基础上，湖南建投集团应运而生。这场涉及4万多名职工的重组，让湘企在进军“世界500强”的道路上有了更多想象空间。红网时刻新闻特推出《湖南建投“旗舰志”》，聚焦建投集团旗下优秀企业和项目，记录他们在改革征程中的市场拓展之旅——

湖南建投六建承建的长沙市贺龙体育场。

红网时刻新闻记者 陈雪骅 通讯员 赵志勇 李速丰 报道

在湖南建投集团旗下方阵中，老牌国企湖南省第六工程有限公司（简称“湖南建投六建”）可谓是品牌旗舰企业，在70余年的发展征途上屡有建树、屡创新高。

很多人熟悉的湖南烈士公园纪念塔、“中国第一窑”湘乡水泥厂、长沙火车站、贺龙体育场等地标建筑，都是湖南建投六建的“代表作”。站在历史新的节点，湖南建投六建在改革创新之路上转型跨越，高质量发展的步子越来越坚定。

厚重历史 勇担使命

时间回溯到1952年。为适应“一五”时期建设需要，湖南建投六建的前身“湖南省人民政府建筑工程局建筑公司”成立，这也是当时全省第一家省属国营施工企业。公司先后承建了省政协办公大楼、大托铺飞机场、省邮电大楼等大型工程，肩负起重大建设历史使命。

20世纪60年代，为响应党中央“好人好马上三线，备战备荒为人民”的号召，2088名湖南建投六建干部职工先后进山区、下湖区，建成了桃源棉纺织厂、澧县粮库、益阳橡胶机械厂等一批民用、工用工程，以豪迈气概为促进中西部地区工业化发展进程奉献力量。

2003年“非典”来袭时，湖南建投六建临危受命，500余名干部职工不眠不休，仅用168小时，就完成了湖南省首家非典治疗定点医院安沙医院的建设任务。

2008年汶川地震发生后，公司带队湖南建设系统抗震救灾施工救援队火速奔赴汶川，进行了两个多月的场地平整、废墟清理、渣土运输、危房拆除等抗震救灾工作，并出色完成近1300套安置房的建设任务。

2017年，受省委省政府委托，湖南建投六建承担了9个县89个安置点901栋共105.45万平方米易地扶贫搬迁项目建设，以国企责任书写了湖南精准扶贫的精彩答卷。

抗洪抢险、灾区援建、定点扶贫、捐资助学、消费帮扶、产业帮扶……每一次公益行动，都能看到湖南建投六建人的身影，每一年都带动上下游数千人就业。湖南建投六建打造的“志愿者联盟”“星星之火”志愿品牌，每年更是开展志愿公益服务近百次，彰显了国有企业的忠诚与担当。

70余年来，湖南建投六建完成企业总产值2386亿元、建筑业产值2177亿元，创造利润35亿元，近10年上交税收60.34亿元，给湖南地方发展以强有力的支持。

湖南建投六建承接的马尔代夫瑚湖尔岛和胡鲁马累岛机场连接道路即中马友谊大桥连接道路扩建工程。

70余年来，湖南建投六建连续22年荣膺鲁班奖39项，获国家优质工程奖6项及其它国家级、省部级专业奖数百项；获得全国优秀施工企业、全国诚信典型企业、全国“五一”劳动奖状等国家级综合荣誉200余项。此外，获湖南省建筑强企、湖南省脱贫攻坚先进集体、湖南省示范性劳模和工匠人才创新工作室等省级综合荣誉1500余项，施工技术员张珍当选党的二十大代表，20人荣获国家级和省部级劳动模范，各种荣誉伴随着企业发展，一路沉甸甸。

开拓市场 敢于创新

在湖南建投六建发展史上，敢于承担重大使命，勇于拓展内外市场，已经成为一种企业惯性。

当年改革开放的号角一吹响，湖南建投六建就提出“跟着投资导向走，围绕市场热点转”经营战略，开始走出长沙，南下特区、进军海南、挺进北京，不断拓展外部市场。“走出去”的收获不少，湖南建投六建先后承接了深圳芙蓉大厦、海南天宇大厦、北京密东广场等重要工程，在外省市树立了“建筑湘军”的良好形象。

现在，湖南建投六建的市场触角早已遍布全国30多个省、直辖市、自治区。响应国家重大发展战略实施，湖南建投六建在京津冀、雄安新区、海南自贸港、新疆等国家重大战略区域，主动优化完善市场经营布局，抢抓发展机遇，承接了北京西城区老旧小区改造、雄安新区容城菜市场改造工程、海南成美国际医院、新疆S232布尔津至喀纳斯机场段公路等重要工程。

在超高层领域，湖南建投六建建成了广东番禺第一高楼奥园国际中心（198.3m），在当地引起极大轰动；2019年郴州248米超高层郴州锦马时代中心开工，再次刷新城市天际线。在大型公建领域，打造了一批如湖南美术馆、醴陵陶瓷会展馆、怀化市生活垃圾焚烧发电项目等有影响力的重点项目。在基建领域，“三干两轨”重点工程潭州大道快速化改造（湘潭段）助力长株潭实现“半小时经济圈”，永顺县溪州大道、司城西路、溪洲隧道及地下综合管廊项目书写“地下长龙”奇迹。

湖南建投六建承接的广西南宁市丰林木业5.98MW 屋顶分布式光伏发电项目EPC总承包工程。

在新兴领域，湖南建投六建紧跟发展趋势，建设了上海建发物流园、凤台县顾桥镇水面光伏电站、长沙地铁2号线西延二期工程映日路站土建项目。公司还拓展投融资业务，如长沙科大佳园是以“代征、代建、代售”方式实施的典型代表，六建产业园是完善产业链的重要一环，长沙经开区产业员工生活配套园是公司PPP项目中的示范典型，也是湖南省最大的公租房项目，崇左片区开发开创了“崇左模式”，逐步实现小投资带动大施工。

湖南建投六建还开拓海外市场，上世纪八十年代迈出国门，就援建过也门、布基拉法索等项目。2016年6月，在国家“一带一路”倡议号召下，湖南建投六建业务遍布西非、东南非、东南亚、中东等地区，承接了援塞内加尔竞技摔跤场、中马友谊大桥连接道路扩建、援塞舌尔广电中心等多个重点项目。2025-08-04，中国国家领导人同塞内加尔总统共同出席援塞内加尔竞技摔跤场“金钥匙”移交仪式，更是为海外拓展写上了辉煌的一笔。

随着市场不断拓展，湖南建投六建经营规模也在不断扩大——2011年，突破100亿元；2016年，突破200亿元；在连续疫情影响下，2021年，突破400亿元大关，2022年承接经营合同额435.36亿元，实现利润6.5亿元。这样的一份成绩单，在近年国际环境多变的背景下，殊为不易。

湖南建投六建援塞内加尔竞技摔跤场项目。

改革不止 领先一流

市场经济，瞬息万变，没有改革，就没有发展。

首先是制度上的改革创新。上世纪末，湖南建投六建首推“三层（管理层、劳务层、供应层）分离”和项目全额承包制，这是全省乃至全国同行中的创举，使项目班子的责权利得到了有机统一。

此后，湖南建投六建又开省内建筑企业资本运营之先河，相继成立了17个专业子公司、13家区域分公司，推动企业从低端的单一经营型向高端的复合经营型转变，经营触角向房地产、钢结构、机电安装、设计等产业和专业延伸。

党的十八大以来，面对经济发展新常态，湖南建投六建坚持“创新、转型、升级”发展战略，推行目标制示范性项目管理改革，各项经济技术指标任务均实现了跨越式发展。

2022年底，湖南建投六建全面完成了国企改革三年行动改革工作。公司建立了现代企业制度，规范董事会建设，推行外部董事制度，着力调整优化组织机构，提升公司管理能力，开展对标世界一流管理行动，编制管理标准化分册……总台账56项，完成率100%。

2023年，湖南建投六建定下了七项重点工作，稳中求进的同时，坚持品质攻坚和深化改革，坚持价值创造和系统防控，朝着世界一流企业方向继续迈进。

湖南建投六建将围绕建设一流企业目标，聚焦重点发展领域，全面攻坚新兴行业市场，提高营销“含金量”，抢抓工程总承包市场，积极探索投融资+工程总承包模式，为客户提供整体解决方案和增值服务功能。

湖南建投六建援塞舌尔广电中心项目实景 。

同时，响应国家“双碳”战略目标实施，湖南建投六建持续深化绿色建造试点，要求所有新开项目都要进行碳排放计算和采用减碳节能措施。如六建产业园一期项目，作为湖南建投集团第一批绿色建造试点项目和第一批碳达峰碳中和先进典型案例，在前期规划以及施工过程中通过贯彻落实绿色施工、使用绿色建材、采取建筑垃圾减量等碳减排措施，累计节约施工成本约380.56万元，累计减少碳排放量约1221.23吨。

在科技创新方面，湖南建投六建也屡有斩获。早在“十一五”期间，湖南建投六建就获得“全国建筑业科技进步与技术创新先进企业”荣誉；2017年起，连续5年获评“国家高新技术企业”。近年来，湖南建投六建先后获得国家级科学进步奖1项，国家级新技术应用示范工程3项，国家级绿色施工示范工程2项，住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程2项，获国际专利1项，国家发明专利7项，国家级工法5项，科技创新力量为高质量发展打下了厚实基础。

回首过往，湖南建投六建70余年的积累，随手打开都是一部厚重的国企改革创新史。

眼下，湖南建投六建大力推行“产业经营+资本运作”双轮驱动，形成多元化发展格局，推动企业向效益型、质量型、资本和技术密集型企业转型升级。未来，将为湖南建投集团迈入“世界一流建设投资企业”提供更多支撑。